WordPress

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 1
Самое важное по теме: "Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса" с полными данными и описанием от специалистов. Если после прочтения возникли вопросы, то обращайтесь к дежурному консультанту.

“Сотрудники деморализованы”: управляющие компании просят государство о помощи в борьбе с коронавирусом

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 2

Министр строительства и ЖКХ Владимир Якушев провел совещание с руководителями нескольких управляющих компаний из разных регионов России. Представители организаций попытались донести до главы ведомства информацию о бедственном положении предприятий в сфере ЖКХ и попросили поддержки.

По словам источника ЕАН, участвовавшего в совещании, в качестве первоочередной была озвучена проблема обеспечения УК СИЗ и средствами дезинфекции.

      “Дело в том, что от нас требуют принятия усиленных мер безопасности, что абсолютно обоснованно, но обеспечить себя средствами для этого мы не можем. Поставщики СИЗ и средств дезинфекции в первую очередь работают по госзаказу, нам достаются остатки. Их просто не хватает!”, — рассказал собеседник агентства.      

Напомним, ранее свое видение решения проблемы излагал депутат екатеринбургской думы, директор управляющей компании «РЭМП Железнодорожного района» Александр Колесников.

«Оптимальное решение вопроса по санобработке мне видится следующим образом: госвласти заключают договор на санобработку с государственной структурой РПН по их же расценкам 4,85 рубля за 1 кв. м. Выигрывают все: деньги из бюджета идут опять же в госструктуру, минуя посредников, обработка будет производиться теми, кому это и положено, нагрузка в виде жалоб на надзорные органы снизится, и в итоге никто не скажет, что УК опять украли бюджетные деньги, а работу не выполнили», — рассуждал депутат.

Также УК настаивают на изменении постановления правительства №424, в котором идет речь об отмене начислений пеней за неуплату коммунальных начислений. Документ предполагает, что штрафовать не будут никого до января 2021 года, управляющие организации же предлагают распространить льготу только на людей, потерявших работу.

Следующий пункт плана по спасению сферы ЖКХ предусматривает введение моратория на лишение лицензий и банкротство УК.

“Дело в том, что усиленная санобработка, закупка СИЗ и иные моменты, связанные с борьбой с коронавирусом, сейчас финансируются со счетов домов. При таком раскладе на летние текущие ремонты в необходимом объеме денег может не хватить. А это по закону может стать основанием для лишения лицензии. Похожая история с поставщиками ресурсов. Люди однозначно будут платить меньше, по идее согласно действующему законодательству это может спровоцировать волну банкротств”, — объяснил собеседник ЕАН.

Важно отметить, что министерство строительства и ЖКХ запросило у организаций жилищно-коммунального хозяйства оценку дефицита средств из-за риска неплатежей граждан за коммунальные услуги в апреле и мае 2020 года.

Следующий пункт плана – включение ЖКХ в список отраслей российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в результате распространения новой коронавирусной инфекции. Организации из этого списка могут потребовать приостановки своих обязательств по кредитам. На данный момент уже 40 субъектов федерации направили соответствующие ходатайства в правительства.

Не менее важно, по мнению руководителей УК, каким-образом выделить и поддержать сотрудников ЖКХ, признать их заслуги в борьбе с вирусом на уровне государства.

     “Сотрудники на передовой, но многие деморализованы. Их тоже нужно поддержать какими-то небольшими выплатами, льготами, да хотя бы грамотами. Обозначить важность их труда”, — пояснил источник ЕАН.     

В четверг 16 апреля министр Владимир Якушев намерен обсудить предложения управляющих организаций в ходе видеоселектора с главами регионов. ЕАН сообщит об итогах совещания.

http://eanews.ru/news/sotrudniki-demoralizovany-upravlyayushchiye-kompanii-prosyat-gosudarstvo-o-pomoshchi-v-borbe-s-koronavirusom_14-04-2020

Антикризисные меры для УО : рекомендации от предпринимателя и юриста

Эксперты сравнивают нынешнюю экономическую ситуацию с происходящим в стране в 1998 году. Организациям ЖКХ приходится непросто: собираемость платежей за ЖКУ падает, появляются новые обязанности. Кризис только начинается. О том, как выйти из него с наименьшими потерями, мы поговорили на онлайн-семинаре 7 апреля.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 3

Как управляющим организациям пережить кризис-2020

Решать глобальные проблемы всегда нужно комплексно. Поэтому на онлайн-семинаре 7 апреля мы представили два взгляда на ситуацию: предпринимателя и юриста. Поделились советами, что руководители управляющих организаций могут сделать прямо сейчас, чтобы уберечь свой бизнес от банкротства. А после дали юридические рекомендации, как работать в условиях меняющегося законодательства.

Предприниматель: разработайте антикризисный план и начните действовать

Борис Валит кратко проанализировал текущую ситуацию на рынке управления многоквартирными домами, рассказал, что думают эксперты и аналитики насчёт того, как скоро закончится кризис-2020 и каковы будут его последствия.

Как ни печально, некоторым игрокам придётся уйти с рынка, но часть компаний обязательно останется на плаву. Как стать такой компанией?

Для начала нужно осознать, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Мы попросили управляющие организации из разных регионов России поделиться, какие меры они предпринимают, чтобы сохранить свой бизнес.

Вот что делают УО, которые не привыкли сидеть сложа руки:

  • Закупили средства индивидуальной защиты для своих сотрудников.
  • Сохранили кадровый состав профессионалов, отправили их на удалёнку.
  • Провели разъяснительную работу среди жителей своих МКД о важности и необходимости своевременной оплаты ЖКУ.
  • Сократили время приёма или изменили график работы.
  • Продолжили активно общаться с собственниками онлайн, формировать позитивный образ компании, помогающей людям.
  • Снизили расходы на зарплату и работы, перешли в режим экономии.
  • Приостановили плановые работы, закупку материалов.
  • Ускорили процесс внедрения онлайн-оплаты в мобильном приложении.
  • Регулярно отчитываются перед жителями МКД, какие работы ведутся в доме для предотвращения распространения коронавирусной инфекции.

Это меры первой необходимости. Обязательно изучите их и возьмите в работу.

Следующий шаг для сохранения компании на плаву – следить за ситуацией и незамедлительно реагировать, если она ухудшится. Какой комплекс мер нужно предпринять, если дело будет развиваться по плохому сценарию, вы узнаете, посмотрев видеозапись онлайн-семинара.

Борис Валит отметил, что во многом успех компании зависит от настроя и энтузиазма её руководителя. Если вы директор компании, вам нужно принять, что мир изменился и прежним уже не будет. Старые приёмы, которые выручали вас ещё вчера, теперь не работают, нужны новые.

Горизонты планирования и прогнозирования сравнялись.Теперь мы не можем позволить себе строить планы на 2–3 года вперёд, даже на квартал, – всё одинаково туманно.

Что нужно сделать непосредственно руководителю компании, как собрать антикризисных штаб, вы узнаете из видеозаписи онлайн-семинара. А директора управляющих компаний, которые являются членами Ассоциации «Р1» также получат рекомендации, как скорректировать трудовые отношения с работниками.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 5

Юрист: изучите законодательство и попросите поддержки у своего региона

Второй блок онлайн-семинара был посвящён ответам на вопросы юридического характера. Их накопилось много, что неудивительно – Правительство РФ выпускает антикризисные пакеты нормативных правовых актов, но не объясняет, как новые нормы применять в жизни.

Елена Шерешовец отметила, что мы впервые столкнулись с пандемией планетного масштаба. Из-за незнания, как действовать, появляются новые проблемы во всех областях, в том числе и в ЖКХ. Увеличивается число неплательщиков за ЖКУ, нет чётких разъяснений законодательства, появилось много запретов. Управляющим организациям нужно иметь свою позицию на происходящее и реагировать на изменения прямо сейчас.

Мы успели разобрать, почему пока что только в одном регионе введён режим чрезвычайной ситуации, что обозначает это понятие и почему остальные регионы не торопятся объявлять такой режим. Также Елена Шерешовец объяснила, как организациям ЖКХ заручиться поддержкой властей своего региона.

Попробуйте добиться реализации комплекса мер, направленных на поддержание способности УО и РСО предоставлять необходимые жилищно-коммунальные услуги населению и юридическим лицам. Подобная практика уже есть.

Губернатор Югры Наталья Комарова поручила всем государственным и муниципальным учреждениям Ханты-Мансийского автономного округа до 15 апреля заплатить авансовые платежи за два и более месяца в адрес РСО и управляющих организаций.

Также попробуйте договориться о предоставлении субсидии на проведение работ по подготовке многоквартирных домов к отопительному сезону. Прецедентов пока нет, вы можете их создать.

Посмотрев видеозапись онлайн-семинара, которая прикреплена к статье, вы узнаете ответы на следующие вопросы:

  1. Как работать с должниками во время карантина и когда можно сослаться на форс-мажор.
  2. Как проводить дезинфекцию мест общего пользования МКД и на чьи деньги.
  3. Как оплачивать договор аренды, какие есть варианты отсрочки и уменьшения размера платежа.
  4. Что делать истцам и ответчикам в период карантина.
  5. Как юридически грамотно перевести сотрудников на удалённую работу.
  6. Что делать, если сотрудник заболел коронавирусом.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 6

Используйте в работе образцы и шаблоны документов, полезные сервисы

Есть кое-что, что поможет вам в работе прямо сейчас. Мы составили антикризисный план и подготовили шаблоны документов по кадровым вопросам и об аренде, образцы официальных обращений в местные органы власти и суд, статьи о том, как УО работать в условиях пандемии, и список полезных сервисов для вашей управляющей компании.

Все эти документы проверены нашими юристами и готовы к применению в деле. Чтобы получить к ним доступ, вступайте в Ассоциацию профессиональных управляющих недвижимостью «Р1». Подробнее об «Р1» и её работе вы можете прочитать по ссылке.

Чтобы вступить в Ассоциацию, заполните форму ниже. Мы обработаем вашу заявку и в ближайшее время перезвоним.

http://roskvartal.ru/deyatelnost-uk/11449/antikrizisnye-mery-dlya-uo-rekomendacii-ot-predprinimatelya-i-yurista

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса

Для предотвращения распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-2019) организациям, осуществляющим управление многоквартирными домами, министерство рекомендует:

1. Осуществлять санитарную обработку мест общего пользования многоквартирных жилых домов с использованием хлорсодержащих и спиртосодержащих средств, при этом, обработке растворами подлежат входные группы подъездов, дверные ручки входных групп, холлы первых этажей, почтовые ящики, лифтовые кабины, кнопки общего пользования и перила.

Обратить внимание, при уборке в лифтах должны использоваться антисептики (кнопки, двери (с двух сторон), стены, пол, потолок), подъезды регулярно проветриваться. При уборке в подъездах обеспечить ежедневную многократную обработку дверных ручек и дверей.

При исполнении вышеуказанных мероприятий, ответственных лиц управляющих компаний обеспечить антибактериальными средствами, масками, бахилами, с том числе, для проведения необходимых работ по содержанию общего имущества собственников помещений в многоквартирных домах.

2. Исключить проведение общих собраний собственников помещений многоквартирного дома в очной форме и (или) заочной форме с проведением поквартирного обхода.

3. Ограничить доступ детей на игровые (спортивные, досуговые) площадки, расположенные на прилегающей к многоквартирному дому территории.

4. Нанести разметку на полу первых этажей в подъездах многоквартирных домов о соблюдении режима дистанцирования между людьми, при этом, обеспечить информирование жителей (разместить на досках объявлений в подъездах многоквартирных домов и на сайтах управляющих и обслуживающих компаний):

1) о мерах профилактики вирусных заболеваний, в том числе, соблюдение режима дистанцирования;

2) о необходимости осуществлять оплату за жилищно-коммунальные услуги дистанционным способом;

3) о необходимости соблюдения рекомендаций при пользовании лифтами, а именно: при пользовании пассажирским лифтом в кабине может быть не более одного взрослого человека, при пользовании грузовым лифтом – не более двух взрослых людей.

5. Приостановить личный прием граждан, обеспечить возможность получения гражданами информации дистанционно (посредством телефонной связи, т.н. «горячий телефон»).

http://mjkh.nso.ru/news/4591

ЖКХ могут включить в число отраслей, пострадавших от пандемии коронавируса

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 7

Сфера ЖКХ оказалась под угрозой из-за эпидемиологической ситуации в России. В связи с этим Минстрой хочет включить ЖКХ в число пострадавших от эпидемии отраслей. Письмо с предложением мер поддержек ведомство направило в Правительство России.

Отмечается, что управляющие компании несут убытки из-за обязательной уборки и дезинфекции помещений. Кроме того, им приходится заботиться о сохранении здоровья сотрудников, обеспечивать их средствами индивидуальной защиты, санитарной обработки, дезинфицирующими средствами.

Еще одними поводом для беспокойства становится низкая собираемость платежей за ЖКУ с населения. По расчетам специалистов, максимальный сбор за жилищные услуги в апреле составит до 30% от всех начислений. Эту ситуацию ресурсники назвали “катастрофой”.

http://gkhnews.ru/2269-zhkh-mogut-vklyuchit-v-chislo-postradavshih-ot-pandemii-koronavirusa-otraslej/

Управляющие компании Ставрополья примут меры по профилактике коронавируса

В соответствии с рекомендациями управления Роспотребназора по Ставропольскому краю организациям, управляющим многоквартирными домами, необходимо принять меры, направленные на предупреждение распространения новой коронавирусной инфекции (COVID 19) в крае.

В частности, необходимо организовать:

— работу по недопущению к работе персонала с проявлением острых респираторных инфекций (повышенная температура, кашель, насморк);

— качественную уборку и санитарно-гигиеническую очистку помещений общего пользования с применением дезинфицирующих средств вирулицидного действия, уделив особое внимание дезинфекции дверных ручек, включателей, поручней, перил, контактных поверхностей (столов, стульев, орг. техники и т.д.) – с кратностью каждые два часа;

— качественную уборку и дезинфекцию мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов, мусоропроводов;

— регулярное (каждые два часа) проветривание рабочих помещений, помещений общего пользования, применение в рабочих помещениях бактерицидных ламп, рециркуляторов воздуха с целью регулярного обеззараживания воздуха.

«Жилищно-коммунальное хозяйство как отрасль жизнеобеспечения работает в штатном режиме. Потребители коммунальных услуг в полном объеме обеспечены ресурсами. На особом контроле – работа управляющих компаний. В нынешних условиях они должны оперативно включиться в общее дело по борьбе с вирусом. Их первейшая задача – обеспечить эпидемиологическую безопасность пользования общим имуществом в многоквартирных домах. Министерство проконтролирует эту работу», — комментирует министр жилищно-коммунального хозяйства Ставропольского края Роман Марченко.

http://mingkhsk.ru/novosti/upravlyayushhie-kompanii-stavropolya-primut-mery-po-profilaktike-koronavirusa/

Какие меры утвердил ЦБ по поддержке граждан, экономики и финансового сектора в условиях коронавируса

Защита пострадавших и обеспечение доступности платежей для населения

В условиях развития пандемии коронавирусной инфекции нужна поддержка потребителей финансовых услуг и снижение рисков для их финансового благополучия в дальнейшем. Поэтому ЦБ:

Для возможности граждан беспрепятственно онлайн осуществлять переводы между физлицами ЦБ установил с 1 мая 2020 года предельное значение комиссий, взимаемых банками со своих клиентов при переводах. А именно:

  • переводы в Системе быстрых платежей (СБП) до 100 000 руб. в месяц – без взимания платы;
  • переводы в СБП на сумму свыше 100 000 руб. в месяц – не более 0,5% от суммы перевода, но не более 1500 рублей.

Также известно, что в целях обеспечения возможности для граждан бесперебойно осуществлять онлайн-покупки продовольствия и лекарств без посещения магазинов, а также поддержки онлайн-торговли ЦБ прорабатывает вопрос установления предельных комиссий по эквайрингу при оплате картами онлайн-покупок.

Поддержка кредитования малого и среднего бизнеса

Малый и средний бизнес – один из наиболее уязвимых секторов экономики в условиях коронавируса. ЦБ заявляет, что его специальная программа рефинансирования наряду с регуляторными послаблениями поможет компаниям сохранить доступ к банковскому кредитованию и избежать неплатежеспособности в условиях сокращения доходов.

Банк России расширяет программу рефинансирования по кредитам малого и среднего предпринимательства (МСП). Помимо ограничения процентных ставок по кредитам заемщикам вводится новый инструмент с лимитом рефинансирования 500 млрд рублей в целях поддержания объемов кредитования МСП. В рамках обоих инструментов с 23.03.2020 процентная ставка Банка России – 4%.

По кредитам, рефинансируемым в рамках ранее действующего лимита в 175 млрд руб., ставка снижена с 6 до 4%.

Конечная ставка по кредитам для заемщика не должна превышать 8,5%. При этом сняты все отраслевые ограничения на кредитование МСП.

С апреля 2020 года, помимо уже установленного лимита в 175 млрд руб., дополнительно выделено 500 млрд рублей с целью поддержания и роста объема кредитов, предоставленных субъектам МСП. В рамках этого дополнительного лимита Банк России будет предоставлять кредитным организациям кредиты по ставке 4% годовых на срок 1 год. При этом кредитным организациям с высоким кредитным рейтингом кредиты будут предоставлять без обеспечения, а не имеющим такого рейтинга, – при наличии поручительства АО «Корпорация «МСП».

Предоставление кредитов в рамках дополнительного лимита будет осуществляться до 30 сентября 2020 года.

ЦБ также предоставил кредитным и микрофинансовым организациям:

  • возможность до 30.09.2020 не ухудшать оценку качества обслуживания долга вне зависимости от оценки финансового положения заемщика – субъекта МСП по реструктурированным ссудам;
  • возможность до 30.09.2020 принимать решение о неухудшении оценки финансового положения заемщика – субъекта МСП для целей формирования резервов под потери.

ЦБ рекомендовал кредитным организациям, микрофинансовым организациям, кредитным потребительским кооперативам до 30.09.2020 в качестве первоочередной меры, направленной на предотвращение случаев возникновения у субъектов МСП просроченной задолженности или в целях ее урегулирования, рассматривать реструктуризацию предоставленных им кредитов (займов) в случае поступления соответствующих заявлений от субъектов МСП.

Поддержка ипотечного кредитования

Для поддержания доступности ипотечного кредитования в условиях, когда банки приостанавливают снижение ставок, Банк России:

  • снизил значения надбавок к коэффициентам риска по ипотечным кредитам и кредитам на финансирование по договору долевого участия в строительстве, предоставленным с 01.04.2020;
  • изменил порядок применения надбавок по кредитам с низким первоначальным взносом: для ипотечных кредитов с низким первоначальным взносом (до 10%), погашаемых за счет маткапитала, надбавки к коэффициентам риска теперь снижаются по мере погашения кредита, что расширяет возможности по получению ипотеки для семей с детьми;
  • принял решение о включении в Ломбардный список ряда ипотечных облигаций, которые обладают необходимым кредитным качеством и соответствуют иным установленным требованиям.

Поддержка потенциала финансового сектора по предоставлению ресурсов экономике

Чтобы поддержать кредитование, ЦБ:

Снижение нагрузки на российские АО

ЦБ подготовил предложения по изменению корпоративного законодательства. Эти изменения позволят адаптировать к текущей ситуации требования по срокам и форматам раскрытия информации, проведению корпоративных действий, сохранив при этом необходимый уровень защиты интересов акционеров. В частности, планируется разрешить акционерным обществам:

  • увеличить сроки проведения корпоративных процедур;
  • не учитывать финансовые результаты деятельности акционерных обществ за 2020 год с точки зрения соотношения стоимости чистых активов и уставного капитала общества;
  • проводить в 2020 году операции обратного выкупа своих акций на бирже по упрощенной процедуре;
  • исполнить требование о раскрытии в 2020 году годовой и промежуточной консолидированной финансовой отчетности компаний и иной информации эмитентами в более поздний срок;
  • исполнить требование по созданию для публичных обществ комитета по аудиту наблюдательного совета и системы внутреннего аудита до 1 января 2021 года (сейчас – с 01.07.2020).

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

http://buhguru.com/spravka-info/mery-tsb-podderzhka-grazhdan-ekonomiki-i-fin-sektora-koronavirus-2020.html

Водный легион: кабмин просят помочь предприятиям ЖКХ

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 9

Включить предприятия водонапорно-канализационного хозяйства России в число системообразующих и предоставить им компенсацию недополученной выручки в размере 270 млрд рублей — такие меры глава комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Галина Хованская предложила премьеру Михаилу Мишустину. Депутат направила письмо в кабмин (есть в распоряжении «Известий»), после того как к ней и спикеру Госдумы Вячеславу Володину обратилась Российская ассоциация водоснабжения и водоотведения. Там заявили о кризисе в отрасли в связи с резким снижением платежей населения. В правительстве от комментариев служебной переписки воздержались. В Минстрое «Известиям» заявили, что держат ситуацию на контроле и готовят список системообразующих предприятий в этой сфере. Эксперты подтверждают: отрасль ЖКХ оказалась в плачевном состоянии.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 10

Не платят по счетам

Как выяснили «Известия», Галина Хованская в своем письме к Михаилу Мишустину просит рассмотреть возможность принятия мер по поддержке предприятий ЖКХ, пострадавших в результате пандемии COVID-19.

Речь идет о 12 инициативах, главные из них таковы:

— включить предприятия водонапорно-канализационного хозяйства в список системообразующих;

— предусмотреть меры компенсации им недополученной выручки из федерального бюджета в размере порядка 270 млрд рублей;

— предусмотреть компенсации предприятиям отрасли выпадающих доходов из-за роста недополученных платежей, а также роста затрат на приобретение реагентов и комплектующих для обеспечения производственной деятельности, которые невозможно учесть в текущем тарифном периоде;

— ввести мораторий на перечисление страховых взносов и предоставить возможность отсрочки по всем налоговым платежам;

— приостановить направление в адрес налогоплательщика любых требований со стороны ИФНС;

— временно ограничить взимание с предприятий отрасли выплаты кредитов, процентов по ним и штрафных санкций.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 12

Как пояснила «Известиям» Галина Хованская, написать письмо в правительство ее побудило обращение Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения в Госдуму.

— Ситуация во всей отрасли ЖКХ очень тяжелая, так как платежи населения существенно сократились. Особенно после того, как людям сказали, что им за это никаких штрафов не грозит, — отметила депутат.

В большей степени пострадали предприятия водоснабжения и водоотведения. До появления коронавируса они финансировались по остаточному принципу. Но в условиях самоизоляции именно обеспечение населения качественной питьевой водой является стратегически важным, пояснила парламентарий. По ее словам, сейчас из-за нехватки денег существует угроза ухудшения качества услуг населению и массового увольнения сотрудников этих предприятий, которые, очевидно, будут искать другие источники дохода.

— Сегодня в Москве конкурс на устройство по развозу продуктовых наборов — десять человек на место, — привела пример более перспективной профессии Галина Хованская.

В пресс-службе правительства от комментариев «Известиям» по обращению парламентария воздержались, объяснив это деталями служебной переписки. «Информация о принятых решениях регулярно публикуется на сайте government.ru», — добавили в Белом доме.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 13

В Министерстве строительства и ЖКХ заявили, что держат ситуацию на контроле. «Минcтрой России на постоянной обратной связи с регионами и организациями ЖКХ», — отмечается в ответе «Известиям».

Так, 13 апреля глава ведомства Владимир Якушев провел селекторные совещания с управляющими компаниями, а также тепло- и водоснабжающими организациями страны по вопросам их текущей деятельности и мерам поддержки коммунальной сферы в условиях распространения коронавирусной инфекции.

«На основании предложений, поступивших от регионов и предприятий комплекса, Минстрой подготовил и направил в правительство ряд предложений по дополнительным мерам поддержки предприятий, включая налоговые и кредитные преференции», — пояснили в пресс-службе ведомства.

Также в министерстве отметили, что совместно с Минэкономразвития сегодня продолжается работа по формированию списка системообразующих предприятий в сферах тепло- и водоснабжения. Глава Минстроя Владимир Якушев 14 апреля сообщил, что документ может быть подготовлен уже к концу недели.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 14

Катастрофическая ситуация

Исполнительный директор Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения Елена Довлатова сообщила «Известиям», что предприятия этой отрасли не получили вообще никаких мер поддержки.

— Нас нет ни в числе системообразующих предприятий, ни в списках бизнеса, который может рассчитывать на поддержку. Нас это очень тревожит. Особенно непростая ситуация складывается в малых городах, — пояснила она.

Елена Довлатова отметила, что второй проблемой для отрасли стала отмена до 1 января штрафов и пеней за неоплату услуг ЖКХ. По ее словам, население многих субъектов восприняло это как разрешение не платить за коммуналку.

— К огромному сожалению, платежи водоканалов провалились до 50%, а в некоторых регионах до 70%. Мы пытаемся сами выравнивать эту ситуацию, но это очень тяжело, — отметила эксперт.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 15

О кризисе в отрасли и угрозе неоказания услуг ЖКХ населению 16 апреля заявила мэр Челябинска Наталья Котова в прямом эфире в Instagram. По ее словам, в этой сфере трудятся 15 тыс. человек, которые могут просто не выйти на работу. Аналогичное заявление в этот же день сделал в соцсетях и глава Екатеринбурга Александр Высокинский, отметивший, что платежи за услуги ЖКХ снизились на 30%, и это может отразиться на безопасности горожан. О возможном двукратном сокращении платежей из-за мер поддержки населения сообщили в министерстве ЖКХ Башкирии.

Исполнительный директор Гильдии управляющих компаний в ЖКХ, глава Союза профессиональных управляющих недвижимостью в сфере ЖКХ Вера Москвина в разговоре с «Известиями» назвала ситуацию катастрофической.

— В Москве временное разрешение не платить за капитальный ремонт население восприняло как разрешение вообще не платить за услуги ЖКХ. Никто из людей не понимает, что это деньги, которые им потом всё равно придется отдать. Причем это повсеместно, по всей стране. Поэтому управляющие компании уже сейчас в ужасающем положении, — пояснила эксперт.

По ее словам, несмотря на это коммунальщики тратят сегодня средства на оказание услуг населению. Причем сейчас к ним прибавилась дезинфекция подъездов, а люди, которые ее выполняют, требуют доплаты за риск. Но денег нет, поэтому если ситуация не изменится, то это чревато банкротством компаний ЖКХ, отметила эксперт.

http://iz.ru/1000779/natalia-bashlykova/vodnyi-legion-kabmin-prosiat-pomoch-predpriiatiiam-zhkkh

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса

Петербургская управляющая компания рассказала Мишустину, как можно отмыть от коронавируса каждую парадную в стране

Управляющие компании могут внести серьезный вклад в борьбу с коронавирусом по всей стране, но без помощи властей этого не произойдет. Об этом в своем письме для премьер-министра РФ Михаила Мишустина рассказали в ПАО «Городские Инновационные Технологии».

Если каждый подъезд в каждом городе регулярно будут дезинфицировать, то это поможет существенно снизить количество заболевших. Однако, как пишет генеральный директор петербургской компании Сергей Минко, регулярная санитарная обработка одного многоквартирного дома может стоить от 500 000 до 5 000 000 рублей в месяц (в зависимости от площади). Холдинг предлагает принять закон, который позволил бы управляющим компаниям в условиях пандемии коронавируса использовать средства текущего ремонта. Или перенаправлять средства из Фонда капитального ремонта на массовые дополнительные санитарные меры. При этом необходимо стандартизировать данные мероприятия, сделав их обязательными для исполнения на всей территории России. Если разрешить управляющим компаниям использовать деньги, оперативно приняв решение, то можно наладить механизм, который позволит отмыть каждый дом в стране, как это было сделано в Китае.

«Сейчас время быстрых и ответственных решений. Данные меры необходимы, так как они существенно понижают риск заражения коронавирусом среди населения, и в целом, за счет сокращения сроков пандемии в нашей стране, позволят значительно снизить отрицательное влияние данной ситуации на ВВП страны. Мы понимаем, что сейчас управляющие компании просто не могут выполнять эти меры, так как у них нет на это целевых средств, а брать эти средства из других статей расходов по закону невозможно», — говорит Минко.

Напомним, сейчас петербургские управляющие компании в соответствии с требованиями властей должны 2 раза в день дезинфицировать городские парадные. «Фонтанка» подробно проанализировала эту и другие идеи чиновников. Участникам рынка уже предложили поучаствовать в составлении более исполнимой инструкции.

ПОДЕЛИТЬСЯ

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Рассылка «Фонтанки»: главное за день в вашей почте. По будним дням получайте дайджест самых интересных материалов и читайте в удобное время.

http://www.fontanka.ru/2020/04/11/69085795/

Отрасль жилищных услуг в Хабаровском крае проверку коронавирусом не выдержала

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 16

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 17

Не выдержали проверку на прочность в период пандемии многие частные управляющие компании многоквартирными домами в Хабаровске. Когда настал момент спасать подъезды городских многоэтажек от заразы, делать это оказалось практически некому. И это при том, что подавляющее большинство жильцов регулярно платит за содержание жилья и не понимает, куда уходят эти деньги. Попытки выяснить это тонут в укрупнённых отчётах, где на бумаге всё красиво, а на деле: перила, и те немытые. Как такое происходит — разбирался корреспондент ИА AmurMedia.

Смерть в подъезде

Считанные управляющие компании (не путать с товариществами собственников жилья) смогли начать в первые же дни выполнять санитарное предписание: дезинфицировать подъезды дважды в сутки. Большинство же предприятий, а в Хабаровске все они, кроме одного – это частный бизнес, принялись за эту работу спустя две, а то и три недели после начала распространения нового коронавируса в Хабаровске. И какой там – двое в сутки. На дверях многих подъездов висит объявление-график с перечислением дат обработок. И это – раз в неделю! 3, 10, 7 и 24 апреля.

— Смерть жителя подъезда можно смело отнести на совесть компании, управляющей домом. Большинство этих предприятий оказались не готовы к коронавирусам ни технически, ни организационно. В момент, когда штатный технический персонал должен был немедленно выйти и обеспечить обработку подъездов, необходимого числа уборщиц просто не оказалось в наличии. И это при том, что все ставки заняты и кто-то по ведомостям получает зарплату, — считает политолог, директор экспертно-аналитического центра «ДВ-РЕГИОН» Евгений Чадаев.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 18

Мэр Хабаровска проверяет санобработку подъездов. Фото: Пресс-служба администрации Хабаровска

В момент, когда мгновенно должны были нанять дополнительных людей на обеспечение санитарной безопасности подъездов, во многих компаниях не нашлось на эти цели средств – все поступившие от жильцов деньги оказались по документам освоенными на какие-либо работы, результат которых либо не виден вообще, либо на эту работу рачительный хозяин тратит куда меньше средств, чем прописано в отчётах.

— Дворники и уборщицы тоже оказались на передовой в профилактике коронавирусной инфекции, и их труд, к сожалению, незаслуженно недооценен. Некоторые управляющие организации отмечают, что столкнулись с дефицитом техперсонала, так как одни работники находятся в самоизоляции, другие на больничном, а некоторые увольняются, не желая работать в напряженном режиме, — объясняет ситуацию генеральный директор саморегулируемой организации управляющих компаний СРО НП «ЖКХ-Групп» Ольга Беленькая. — Управляющие организации и ТСЖ сейчас выполняют профилактические работы по дезинфекции мест общего пользования, у них увеличивалась периодичность уборки подъездов. При этом данные виды работ не предусмотрены минимальным перечнем работ, договором управления, расходы на их проведение не заложены в размер платы за содержание общего имущества.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 19

Квитанции. Фото: ИА AmurMedia

Где деньги, Зин?

Пока управляющие организации не включены в перечень отраслей экономики, наиболее пострадавших от коронавирусной инфекции и на них не распространяются предложенные Правительством РФ меры поддержки. СРО НП «ЖКХ-Групп» выступило с предложением о включении деятельности по управлению домами в такой перечень. Управляющие компании при том, что они продолжают работать и получать деньги за свою работу, уже считают себя пострадавшими.

— Коронавирус обнажил давнюю проблему непрозрачности деятельности этих самых управляющих компаний для жильцов – их нанимателей и заказчиков. Сколько раз обращался к своей «управляйке»: предоставьте постатейное «расщепление» платы за содержание жилья. Не дают, — продолжает Евгений Чадаев. – При этом отрасль управления многоквартирными домами (МКД) уверенно входит в пятёрку сверхдоходных видов деятельности наряду с нефтяниками и золотодобытчиками. Откуда доход? А мне воротилы этого бизнеса честно сказали: берём дом, тариф – 37 рублей с квадратного метра, рубль идёт на его обслуживание – 36 – в карман. Жильцы хотят снизить тариф до 24 рублей. Чтобы не терять дом – соглашаемся. Ведь рубль идёт на обслуживание, а 23 – в карман. Сказали, конечно же образно, но, по сути, отрасль примерно так и работает.

По мнению Евгения Чадаева, чтобы впоследствии вновь не оказаться беспомощными перед какой-либо угрозой, нужна тотальная проверка финансовой деятельности всех УК. И не формальная, как это происходит сейчас, а с пристрастием.

— Задача проверок простая: найти скрытые финансовые резервы. Они в компаниях точно есть, и кто-то их профессионально прячет в затраты на обслуживание дома. Простой пример: на несложный косметический ремонт подъезда дом собирает деньги за несколько месяцев. И если ремонт не делается годами – вывод один. Денежки куда-то прячутся, — уверен Евгений Чадаев.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 20

Подъезд. Фото: ИА AmurMedia

100 тысяч – на лампочки

— Когда я увидел в документах нашей управляющей компании сотни тысяч рублей на лампочки в подъездах, и это при том, что их меняли сами жильцы по очереди, мы обязали управляющую компанию все наряд-задания на выполнение работ и акты выполненных работ предоставлять на подпись председателю или членам совета дома. Такое решение вынесло общее собрание собственников, — рассказывает председатель совета своего дома в Хабаровске Евгений Федоренко. – Теперь все работы в доме, вплоть до замены лампочек в подъездах, мы контролируем. Однако суммы ни в наряд-заданиях, ни в актах выполненных работ, управляющая компания не указывает.

При таком контроле, как говорит Евгений Федоренко, если раньше бывало, что за месяц в финансовые документы попадали одни и те же работы по нескольку раз и списывались за это деньги жильцов, теперь управляющая компания лишилась такой возможности. В итоге за те же деньги в доме стали больше производить работ. Что стало видно невооруженным глазом.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 21

Стенд в подъезде. Фото: Пресс-служба администрации Хабаровска

— Однако управляющая компания все равно ищет лазейки, чтобы бы нас одурачить. И находит. Понять, какая сумма на самом деле тратится в год на техническое обслуживание дома, и по сей день не реально, — продолжает Евгений Федоренко.

К слову, Евгений Федоренко – не только председатель совета своего дома, он же председатель ассоциации глав советов МКД Хабаровска. В организацию входят около полусотни председателей советов городских многоэтажек, в коих работают коммерческие управляющие компании. И у всех одинаковая проблема. И орган жилищного надзора не помог. Он следит лишь за тем, чтобы управляющая компания исполняла договор управления и размещала информацию в ГИС ЖКХ в предписанном законом объёме.

Ищите ваши деньги сами

— Право осуществлять контроль за деятельностью управляющей организации, исходя из условий заключенного договора управления МКД, законодательно предоставлено Совету МКД, — ответил на запрос редакции начальник отдела контроля и лицензирования в сфере организации управления многоквартирными домами Главного управления регионального государственного контроля и лицензирования правительства Хабаровского края Роман Сайков. — При наличии у собственников помещений в МКД конкретных фактов совершенного преступления, или признаков преступлений (мошенничество, растрата, присвоение), они вправе обратиться в органы полиции с заявлением о совершении преступления.

«Проведение анализа расходования денежных средств на содержание дома и текущий ремонт дома, осуществление контроля за списанием денежных средств с лицевого счета дома, проведение проверок финансово-хозяйственной деятельности организаций, в управлении которых находятся МКД не относится к компетенции исполнительных органов субъекта Российской Федерации», — написано в ответе Главного управления регионального государственного контроля и лицензирования правительства Хабаровского края на запрос редакции.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 22

Счета за ЖКУ. Фото: ИА AmurMedia

— О том, что реально наших денег тратится на дом куда меньше, чем мы платим, говорит тот факт, что наша управляющая компания согласилась работать на доме за меньший, предложенный нами тариф. Лишь бы не потерять дом, — продолжает Евгений Федоренко. – В нашей панельной пятиэтажке в 2019 году мы платили управляющей компании за жилищные услуги по 32,75 рублей с квадратного метра квартиры. А на 2020 год решением общего собрания мы утвердили плату 29.90 рублей с квадратного метра. Плюс – вывоз мусора отдельной строкой.

Евгений поинтересовался стоимостью услуг у других управляющих компаний в городе. И нашлись желающие взять дом в управление по такому тарифу. При этом компании предлагали даже больший перечень услуг. Кроме стандартного набора одна компания предложила еще и обслуживание домофонов за эти деньги.

— Я – экономист. Признаюсь, и мне сложно проследить расходы управляющей компании. Если проверить ТСЖ порой не просто, но реально, то увидеть, куда осваивает деньги жильцов управляющая компания – и мне не всегда под силу, — рассказал корреспонденту агентства кандидат экономических наук, доцент кафедры мировой экономики и таможенного дела Хабаровского государственного университета экономики и права Владимир Норин. – Обращения в прокуратуру тоже зачастую не приводят к результатам. Не делают они, как правило, детальной проверки финансовой деятельности. Ограничиваются формальными ответами. Хочу отметить, предприятия ЖКХ всегда купались в деньгах. Установленные тарифы легко им это позволяют.

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 24

Пойди-разберись в этих отчётах управляющей компании. Фото: Пресс-служба администрации Хабаровска

Дверь во время «чумы»

Сами управляющие компании, естественно, рассуждают совсем иначе. Меры по борьбе с распространением коронавируса ударят по всей экономике, и по ним, в частности. Тем, кто ничего не заработал за апрель будет нечем платить и за коммунальные (свет, вода, газ, отопление), и за жилищные услуги (капремонт, содержание и ремонт домов). Неплатежи ещё не начались, а управляющие компании уже кричат. С апреля Правительство РФ приостановлено взыскание пени в случае несвоевременной или не полной оплаты жилищных и коммунальных услуг, взносов на капитальный ремонт. Также установлен запрет на отключение коммунальных услуг за несвоевременную оплату. Принятые меры будут действовать до 1 января 2021 года.

— Введенные послабления негативно отразятся на платежной дисциплине потребителей. Некоторые граждане восприняли это как повод не платить, — бьёт тревогу Ольга Беленькая. — На наш взгляд, послабления необходимо было вводить адресно, например, для людей старше 65 лет, граждан, находящихся на карантине или на больничном, потерявших работу или чьи доходы снизились. Риск роста неплатежей катастрофически скажется как на жилищной, так и коммунальной отраслях. Впереди лето – время ремонтов и подготовки к отопительному сезону, необходимо закупать материалы и оборудование, платить заработную плату и налоги.

Однако экономисты, политологи и председатели советов МКД уверены, что уж у предприятий отрасли ЖКХ, и в частности, у управляющих компаний резервы есть. Красноречивый пример: 13 апреля, управляющая компания ставит новую пластиковую дверь в подъезде вашего корреспондента. Зачем, спрашивается, если у вас, как вы пытаетесь нас убедить, денег на санитарную обработку подъездов не хватает? Ещё и неплатежи грядут. Что за «пожарная» необходимость в этой новой двери прямо сейчас? Нужно срочно освоить деньги во время «чумы»?

Меры поддержки управляющих компаний в период коронавируса - картинка 26

13 апреля 2020 года. Хабаровск, ул. Пушкина, 70. Ставят пластиковую дверь. Фото: ИА AmurMedia

И кто пострадает?

— Понятное дело, часть населения задолжает управляющим компаниям. Но это же не полное отсутствие заказов, как у туроператоров или в ресторанах. Платить-то за жилищные услуги всё равно придётся. Деньги у них так и так будут, — уверен Владимир Норин. – А кризис неплатежей могут помочь пережить и собственные резервы, и беспроцентные кредиты. Вполне реально распространить такую меру на управляющие компании. Может и фонд капитального ремонта помочь, если будет на то распоряжение федеральной власти. Дать денег на зарплату техперсонала управляющих компаний взаймы без процентов. Будет период, когда управляющим компаниям и придётся не сладко, но в конечном итоге ни они, ни ресурсоснабжающие предприятия, не пострадают.

А вот проверить финансовую деятельность управляющих компаний досконально и с пристрастием после завершения пандемии ох как не помешает. Если прокуратура возьмётся с присущим ей усердием и профессионализмом, вполне может оказаться, что это не жильцы должны управляющим компаниям, а с точностью до наоборот.

К слову, в Хабаровском крае, как и в других регионах, существует целое Министерство Жилищно-коммунального хозяйства, с понятными из его названия функциями и полномочиями. Еще при прошлом губернаторе Вячеславе Шпорте в октябре 2014 его возглавил Дарий Тюрин. Однако за все эти годы, явных шагов министерства для повышения прозрачности отрасли не наблюдается, как не видно и инициатив по этому направлению предложенных уже новому главе региона Сергею Фургалу или депутатам Законодательной думы края.

http://amurmedia.ru/news/931822/

Добавить комментарий

Мы в соцсетях

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях