WordPress

Меры социальной поддержки сотрудников предприятия

Меры социальной поддержки сотрудников предприятия - картинка 1
Самое важное по теме: "Меры социальной поддержки сотрудников предприятия" с полными данными и описанием от специалистов. Если после прочтения возникли вопросы, то обращайтесь к дежурному консультанту.

Социальная поддержка работников

Меры социальной поддержки сотрудников предприятия - картинка 2

Залог стабильной работы предприятия — достойная заработная плата, безопасные условия труда и высокая автоматизация производства, отдых и лечение.

Одним из инструментов реализации социальной политики Металлоинвеста является «Коллективный договор» (заключаемый между работниками и работодателем), в котором гарантируются права работников на безопасные условия труда, отдых, лечение и оздоровление, на компенсации, обусловленные вредными условиями труда, поддержку в трудных жизненных ситуациях и другие льготы. Важным событием 2013 года стало проведение кампании по заключению новых коллективных договоров на во всех управляемых предприятиях.

Приоритетные социальные программы:

1. Лечение и оздоровление работников и их детей

Ежегодно около 10 000 человек получают за счет средств компании путевки в учреждения РФ.

2. Социальная поддержка семьи, материнства и детства

Компания уделяет большое внимание детям и семьям работников: финансовая поддержка оказывается при рождении ребенка, многодетным семьям, работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до лет. Для детей организовываются подарки к праздничным датам, отдых и оздоровление, культурные и спортивные мероприятия.

3. Поддержка ветеранов и пенсионеров

Предприятия компании реализуют программы социальной помощи сотрудникам, вышедшим на пенсию. Они предусматривают ежемесячную материальную помощь, поощрения юбиляров, премии в честь праздников — День Металлурга, День Победы, оказание адресной материальной помощи на лечение и в трудных жизненных ситуациях. Разрабатывается корпоративная пенсионная программа, направленная на формирование пенсионных накоплений с участием работодателя и работников.

4. Развитие объектов социальной сферы

На балансе компании более 20 учреждений социального назначения, среди которых медицинские учреждения, базы отдыха, детские лагеря, спортивные и культурные учреждения, предприятия питания. Ежегодно на объектах социальной сферы проводятся спортивные, культурные, оздоровительные мероприятия, направленные на повышение качества жизни работников и членов их семей, а также бывших работников (пенсионеров).

http://www.metalloinvest.com/sustainability/employee-support/

Организация и методы социальной поддержки персонала

Социальная поддержка персонала в организации должна дополнять механизм оплаты труда наемных сотрудников для существенного усиления ее стимулирующего воздействия. Методы социального характера способны также активно влиять на состояние психологического климата в трудовом коллективе. Расходы социального характера позволяют частично облегчить налоговое давление на организацию как субъект хозяйствования и непосредственного на ее работников.

При разработке общей концепции социальной поддержки персонала (социальной политики организации) необходимо учитывать следующие требования:

· реальность планирования социальных мероприятий и особая осторожность при их декларации в трудовом коллективе (намеченные социальные программы должны соответствовать финансовым возможностям организации). Нереализованные обязательства социального характера могут выступить основанием для возникновения трудовых споров и судебного разбирательства, существенно подорвать имидж администрации и во всех случаях ухудшить психологический климат в коллективе;

· в индивидуальном трудовом контракте целесообразно указывать лишь минимально установленные действующим трудовым законодательством объем социальных гарантий;

· недопустимость использования исключительно коллективных (т.е. распространяемых на весь персонал) форм социальной поддержки;

· соблюдение принципа информационной закрытости социальных мероприятий индивидуального характера при широкой пропаганде реализованных программ коллективной направленности.

Социальная поддержка персонала включаем в себя:

· методы коллективной поддержки;

· методы групповой поддержки;

· методы индивидуальной поддержки.

Методы коллективной поддержки распространяются на весь коллектив организации. Это может быть:

· оплачиваемый проезд на городском транспорте;

· дотируемое питание в столовой и буфетах организации;

· дотации на приобретение путевок и туров (в фиксированных размерах, пропорциональных фактическому заработку);

· льготы по потребительским ссудам на различные цели (в зарубежной практике — скидка до 20% от текущей ставки процента по данному виду ссуд физическим лицам).

Методы групповой поддержки распространяются на заслужившие ее коллективы конкретных структурных подразделений. Это может быть:

· оплаченные организацией краткосрочные туры;

· оплаченные организацией абонементы на посещение спортивно-оздоровительных объектов (корты, бассейны и т.п.);

· централизованно приобретенные билеты на дорогостоящие эстрадные, спортивные и иные шоу-программы).

Методы индивидуальной поддержки распространяются на отдельные категории персонала и конкретных сотрудников организации. Это может быть:

· полностью оплачиваемые путевки и туры, включая дополнительные регулярные выплаты на «лечение»;

· компенсация затрат на содержание личного автомобиля при использовании его в служебных целях;

· доплаты к командировочным расходам «на представительство»;

· централизованно оплачиваемые страховки в частных пенсионных и медицинских фондах;

· компенсация коммунальных расходов;

· полное или частичное возмещение затрат на приобретение жилья (в т.ч. в форме предоставления беспроцентных ссуд);

· возмещение затрат на обучение детей в платных образовательных учреждениях (гимназиях, лицеях, колледжах, вузах).

Процедура формирования социальной политики организации должна осуществляться в следующей последовательности:

1 этап. Определение текущих и перспективных (на период до 3-х лет) финансовых возможностей организации по реализации всех видов социальных программ. На основании долгосрочных финансовых планов в рамках программ управления прибылью руководству представляются предложения по лимитам затрат социального характера с разбивкой по годам. Указанные лимиты утверждаются руководством и фиксируются в соответствующих финансовых документах. При изменении текущих финансовых возможностей плановые показатели подлежат оперативному пересмотру.

2 этап. Уточнение перечня социальных программ и локальных мероприятий с позиции ряда базовых параметров: целевое назначение, стимулирующее воздействие, влияние на механизм налогообложения, ресурсоемкость.

3 этап. Определение порядка практической реализации каждой позиции утвержденного перечня.

4 этап. Разработка и утверждение внутреннего регламента организации, закрепляющего установленные номенклатуру и порядок социально-экономической поддержки персонала, а также конкретные процедуры их реализации.

Активная социальная политика оказывает прямое влияние на эффективность управления организацией. Например, осуществление собственной программы жилищного строительства (на паевой или индивидуальной основах) существенно повышает результативность привлечения персонала. Совместный оплачиваемый отдых позволяет расширить возможности механизма оценки кадров (личностные качества человека наиболее полно раскрываются иногда именно во время отдыха, а не рабочем месте). Централизованно оплачиваемые организацией медицинские, и особенно пенсионные страховки выступают как эффективный инструмент борьбы с текучестью кадров.

Социальное партнерство

Социальное партнерство – это взаимосвязанные действия администрации (иногда представителей государства), трудового коллектива, нацеленные на поддержание социальной стабильности организации.

В его рамках стороны берут на себя определенные обязательства:

· коллектив – увеличивать производительность труда, добиваться высокого качества работы, соблюдения сроков выполнения заданий, производственной и трудовой дисциплины, нести ответственность за конечные результаты;

· администрация – поддерживать занятость и предотвращать массовые увольнения, материально стимулировать работников и своевременно индексировать заработную плату в соответствии с ростом цен, выплачивать социальные пособия при временной нетрудоспособности, потере работы и т.п.;

· правительство – обеспечивать предприятие госзаказами, ресурсами, осуществлять протекционизм, социальное обеспечение и переквалификацию потерявших работу.

Организационно-нормативным воплощением социального партнерства является коллективный договор.

Коллективный договор – правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические и профессиональные отношения между работодателями и работниками организаций, наделенных правами юридического лица, независимо от формы собственности.

В коллективный договор включаются взаимные обязательства по следующим вопросам:

· формы, системы, размер денежного вознаграждения, пособий, компенсаций, доплат;

· механизм регулирования оплаты труда, исходя из роста цен, выполнения производственных показателей, определенных в договоре;

· поддержание занятости, переобучение, условия высвобождения работников;

· продолжительность рабочего времени, времени отдыха, отпусков;

· улучшение условий труда работников и социальное страхование;

· соблюдение интересов работников при приватизации предприятия, ведомственное жилье;

· экологическая безопасность и охрана здоровья персонала на производстве;

· льготы для лиц, совмещающих работу с учебой;

· отказ от забастовок по условиям, включенным в договор, в случае их своевременного и полного выполнения;

· порядок контроля выполнения договора, ответственность сторон, обеспечение нормальных условий функционирования профсоюзов и иных уполномоченных работниками представительных органов.

С учетом экономических возможностей организации коллективный договор может включать и другие статьи, например о льготных социальных условиях для работников данной организации по сравнению с нормами, предусмотренными законодательством и отраслевыми соглашениями (дополнительные отпуска, прибавки к пенсии и снижение пенсионного возраста, компенсация транспортных расходов, бесплатное или частично оплачиваемое питание на производстве, в школах и дошкольных учреждениях).

http://megalektsii.ru/s52284t1.html

Система социальной поддержки персонала (ССПП)

С принятием нового Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2011—2013 гг. можно сказать, что в этом направлении произошел ключевой прорыв. Важно отметить, что действующий коллективный договор, в отличие от предыдущего, является единым для всей

Компании как одного юридического лица. Ранее каждый филиал заключал свой коллективный договор, причем, до 2008 г. свои коллективные договоры заключали и структурные подразделения, зачастую применяя свои специфические или региональные льготы, что негативно сказывалось на планировании социальных расходов Компании. Сейчас региональные особенности филиалов регулируются локальными нормативными актами работодателя, что позволяет более эффективно управлять корпоративной системой социальных льгот, гарантий и компенсаций, делает ее более универсальной, позволяющей гибко реагировать на вызовы внешней конкурентной среды.

Примерно треть социальных благ и гарантий, предусмотренных в Коллективном договоре, закреплена трудовым законодательством, а две трети — это то, что Компания предусмотрела сверх законодательства, исходя из убеждения, что социальная сторона ее экономической деятельности имеет первостепенное значение. Именно поэтому в новом Коллективном договоре значительно преобразился раздел «Обязательства работодателя сверх законодательства Российской Федерации».

В Коллективном договоре практически полностью сохранены льготы, гарантии и компенсации и для работников, и для неработающих пенсионеров. Важным новшеством в разделе «Обязательства работодателя сверх законодательства Российской Федерации» является его структурирование на четыре логические группы, определенные в соответствии с ССПП:

  • • гарантии, компенсации и льготы, связанные с производственно-технологическим процессом;
  • • корпоративный социальный пакет, который направлен на формирование лояльности к Компании;
  • • различные виды материальной помощи, которые направлены на социальную защиту при наступлении определенных жизненных ситуаций;
  • • индивидуальный социальный пакет, основной целью которого являются привлечение, развитие, мотивация и удержание работников в Компании.

Корпоративный социальный пакет предоставляется всем работникам Компании, а предоставление индивидуального социального пакета имеет некоторые особенности, связанные с персонификацией предоставления социальных льгот и гарантий, а также повышением их мотивационной роли (рис. 14).

Минимальный набор льгот, гарантий и компенсаций включает бесплатный проезд на железнодорожном транспорте, добровольное медицинское страхование и компенсацию занятий в платных спортивных секциях в установленном размере. Адресная корпоративная поддержка состоит из различных видов страхования, корпоративной поддержки кредитования работников, негосударственного пенсионного обеспечения. Минимальный социальный пакет, также как и корпоративный, могут получать все работники.

Компенсируемый индивидуальный социальный пакет (КСП) формируется по принципу «кафетерия», является мотивационной составляющей в корпоративном перечне социальных льгот и гарантий и предоставляется наиболее значимым группам персонала с целью их привлечения, развития и удержания в Компании.

Социальный пакет состоит из двух частей. Первая часть — определенные законодательством льготы и гарантии: оплата больничных листов, предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска — распространяется на всех сотрудников. Вторая часть — дополнительные льготы и гарантии — распространяются на отдельные категории работников, в зависимости от ступени, на которой находится работник. Для того чтобы социальный пакет обладал управленческим воздействием, он должен быть дифференцированным и мотивирующим. При формировании конкретного социального пакета в зависимости от ступеней (рангов) сотрудников нужно понимать, что мотивация имеет свойство быстро исчезать.

Социальный пакет крупной компании может включать:

  • • субсидирование питания;
  • • оплату членства в фитнес-клубе и сауне;
  • • оплату рабочей одежды;
  • • привилегированное место на автостоянке;
  • • отдых за счет компании;
  • • компенсацию за использование на работе личного автомобиля;
  • • дополнительные дни к отпуску;
  • • оплату проездных билетов;
  • • подарки к дням рождения, свадьбам и рождению детей;
  • • надбавку к пенсии;

Меры социальной поддержки сотрудников предприятия - картинка 4

Рис. 14. Система социальной поддержки персонала ОАО «РЖД»

  • • оплату медицинских услуг;
  • • выдачу ссуд на приобретение жилья;
  • • оплату мобильного телефона, подписки на периодические издания и скидки на продукцию компании;
  • • оплату обучения;
  • • предоставление автомобиля компании.

http://studref.com/442994/ekonomika/sistema_sotsialnoy_podderzhki_personala_sspp

Социальные программы на предприятиях

Мы уделяем большое значение профессиональному развитию и социальной поддержке работников своих предприятий. Социальные программы разрабатываются с учетом интересов и потребностей наших сотрудников.

Комплексная программа профессионального развития персонала, охватывающая все категории рабочих, инженерно-технических работников и руководителей, направлена на повышение профессионального уровня персонала предприятий и обеспечение предприятий высококвалифицированными сотрудниками. Ее цель – создание необходимых кадровых ресурсов, которые бы обеспечивали динамичное развитие предприятий компании в перспективе.

В программе широко задействованы внутренние ресурсы предприятий, на базе которых осуществляется переподготовка, обучение смежным профессиям и повышение квалификации. Особое внимание уделяется обучению профессиональному мастерству молодых рабочих и специалистов: действует система наставничества по групповой и индивидуальной формам обучения, для учащихся профессионально-технических училищ и вузов организуется производственная практика, в ходе которой отбираются будущие работники предприятий.

Развиваются программы партнерства предприятий компании со средними и высшими учебными заведениями, осуществляющими целевую подготовку высокопрофессиональных работников по необходимым специальностям.

После прохождения программ повышения квалификации, обучения и переподготовки проводится тестирование сотрудников с целью повышения эффективности системы обучения. По требованию надзорных органов регулярно проводится аттестация персонала.

Финансирование программ медицинского обслуживания персонала рассматривается нами как социальные инвестиции, направленные на оздоровление и повышение качества жизни наших работников, и одновременно как экономически эффективные вложения.

Программы медицинского обслуживания сотрудников предприятий включают добровольное медицинское страхование за счет средств предприятий, регулярные медосмотры персонала на базе здравпунктов предприятий, амбулаторно-поликлиническую помощь и проведение лечебно-оздоровительных процедур, предоставление путевок в санатории и профилактории, сезонную вакцинацию сотрудников.

Забота о подрастающем поколении – одна из важнейших частей нашей политики корпоративной социальной ответственности. Программы поддержки детей и молодежи, действующие на предприятиях компании, имеют несколько направлений:

  • образовательное: обучение детей сотрудников в вузах за счет средств предприятий;
  • досуговое: организация летнего отдыха детей в загородных оздоровительных лагерях и санаториях, курортных зонах Юга России, экскурсионные поездки, праздничные детские мероприятия, организация занятий по интересам: в музыкальных, театральных танцевальных студиях, трудоустройство старшеклассников и студентов на время школьных каникул, поддержка команд КВН и туристских клубов;
  • оказание медицинских услуг;
  • меры стимулирования и социальной поддержки: выплата единовременных компенсаций военнослужащим срочной службы, возвратившимся на предприятия, поддержка молодежных организаций, поощрение активной молодежи по итогам года, проведение конкурсов профессионального мастерства среди молодых работников, выплаты материальной помощи многодетным семьям и детям-инвалидам.

Занятия физкультурой и спортом играют важную роль в поддержании здоровья, сплочении коллективов, формировании важных личностных качеств человека. Поэтому мы всячески поддерживаем спортивные программы, организуемые предприятиями компании, поощряем спортивные инициативы сотрудников.

Наш корпоративный спорт интересен и разнообразен. Регулярно проводятся спортивные праздники, фестивали спортивных игр, легкоатлетические и лыжные турниры, организуются межцеховые спартакиады, победители которых направляются для участия в региональные и всероссийские соревнованиях. Работникам предприятий предоставляется возможность посещения бассейнов, спортивных залов и секций.

Широко распространена практика организации спортивно-досуговых мероприятий, приуроченных к праздничным датам: Новому году, Дню химика, Дню физкультурника. Работники предприятий, особенно молодежь, с удовольствием принимают участие в летних и зимних туристических походах и слетах, сплавах по рекам.

Мы заинтересованы в том, чтобы наши сотрудники не только успешно и плодотворно трудились, но и полноценно и качественно отдыхали. С этой целью на предприятиях компании осуществляются программы организованного досуга, которые распространяются как на самих работников, так и на членов их семей, а также ветеранов предприятий.

Сотрудники предприятий имеют возможность отдыхать на заводских базах отдыха, участвовать в организуемых заводами мероприятиях, посвященных праздничным датам, принимать участие в конкурсах художественной самодеятельности, корпоративных конкурсах, культурных и развлекательных мероприятиях.

В помощь работникам, нуждающимся в улучшении жилищных условий, действует программа обеспечения жильем, включающая финансирование строительства жилых домов и продажу квартир работникам предприятий по льготным ценам, продажу жилья на вторичном рынке, обеспечение нуждающихся общежитиями. Кроме того, в случаях необходимости получения кредитов компания по желанию работников может выступать в качестве поручителя перед банками.

На производственных предприятиях компании «УРАЛХИМ» действуют коллективные договоры, являющиеся одним из важнейших атрибутов формирования современных трудовых взаимоотношений между работодателем и работниками. Помимо положений об условиях труда, коллективные договоры предусматривают социальные льготы и меры материальной поддержки работников: выплату единовременной материальной помощи, компенсаций, предоставление дополнительных дней отпуска.

Единовременная материальная помощь выплачивается и молодым специалистам при приеме на работу после окончания средних и высших учебных заведений, демобилизованным из Вооруженных Сил при поступлении на предприятие, увольняющимся на пенсию, уходящим в очередной ежегодный отпуск, а также на оплату дорогостоящих операций и лечения, в связи со смертью близких родственников, в ряде других случаев.


Кроме того, по условиям коллективных договоров, работникам предприятий производится 50-процентное возмещение стоимости отдельных медицинских услуг по направлению врача, проводится бесплатное обследование беременных женщин.

Дополнительные оплачиваемые дни отпуска предоставляются беременным женщинам, родителям первоклассников, работникам предприятий по случаю бракосочетания, в случае смерти близких родственников.

Благотворительные программы, финансируемые из средств заводов, направлены, прежде всего, на поддержку ветеранов и пенсионеров предприятий, а также наименее защищенных категорий населения в регионах присутствия: детских домов, детских садов и клубов, школ, детей-инвалидов, ветеранов войны и труда.

Материальная помощь оказывается как через благотворительные фонды, так и напрямую. Социальная поддержка не ограничиваются исключительно выделением денежных средств, но оказываются и в иных формах: через Советы ветеранов предприятий организуется посещение больных, ветеранам за счет предприятий производится ремонт квартир, садоводам бесплатно предоставляются минеральные удобрения и многое другое.

http://www.uralchem.ru/about/corporate_liability/before_employees/social_programs/

Статья 40. Меры социальной поддержки работников организаций социального обслуживания г. Москвы

Статья 40. Меры социальной поддержки работников организаций социального обслуживания города Москвы

1. Социальным работникам, занятым в организациях социального обслуживания города Москвы:

1) предоставляется специальная одежда, обувь и инвентарь либо производится выплата денежной компенсации на их приобретение, которая подлежит ежегодной индексации;

2) выплачивается денежная компенсация расходов на проезд на всех видах городского пассажирского транспорта (кроме такси и маршрутного такси) при исполнении служебных обязанностей, которая подлежит ежегодной индексации, при условии, если им в установленном порядке не предоставляются льготы на проезд на всех видах городского пассажирского транспорта по другим основаниям;

3) выплачивается денежная компенсация на оплату услуг местной телефонной связи на территории города Москвы;

4) обеспечивается повышение квалификации за счет работодателя один раз в пять лет;

5) обеспечивается право при исполнении служебных обязанностей на внеочередное обслуживание лечебно-профилактическими и фармацевтическими предприятиями, едиными информационно-расчетными центрами, учреждениями Пенсионного фонда Российской Федерации и Фонда социального страхования Российской Федерации, учреждениями медико-социальной экспертизы, предприятиями торговли, общественного питания, быта, связи, отделениями Сберегательного банка Российской Федерации, учреждениями, оказывающими юридические услуги;

6) обеспечивается бесплатный профилактический осмотр и обследование при поступлении на работу, бесплатное диспансерное наблюдение в государственных медицинских организациях.

Информация об изменениях:

Законом г. Москвы от 14 декабря 2016 г. N 47 в часть 2 статьи 40 настоящего Закона внесены изменения

2. Заведующим отделениями и специалистам по социальной работе центров социального обслуживания и территориальных центров социального обслуживания выплачивается денежная компенсация расходов на проезд на всех видах городского пассажирского транспорта (кроме такси и маршрутного такси) при исполнении служебных обязанностей, которая подлежит ежегодной индексации, при условии, если указанным лицам в установленном порядке не предоставляются льготы на проезд на всех видах городского пассажирского транспорта по другим основаниям.

Информация об изменениях:

Законом г. Москвы от 14 декабря 2016 г. N 47 в часть 3 статьи 40 настоящего Закона внесены изменения

3. Работникам организаций стационарного социального обслуживания города Москвы, не проживающим в городе Москве, выплачивается денежная компенсация на проезд пригородным железнодорожным транспортом.

4. Медицинским работникам организаций социального обслуживания города Москвы меры социальной поддержки предоставляются в порядке и на условиях, которые предусмотрены федеральным законодательством и законодательством города Москвы для медицинских работников государственных медицинских организаций.

5. Педагогические работники организаций социального обслуживания города Москвы, состоящие в трудовых отношениях с данными организациями, имеют право на меры социальной поддержки в порядке и на условиях, которые предусмотрены федеральным законодательством и законодательством города Москвы для педагогических работников государственных образовательных организаций.

Информация об изменениях:

Законом г. Москвы от 14 декабря 2016 г. N 47 часть 6 статьи 40 настоящего Закона изложена в новой редакции

6. Порядок, условия предоставления работникам организаций социального обслуживания города Москвы мер социальной поддержки и размер денежных компенсаций, предусмотренных частями 1-3 настоящей статьи, устанавливаются Правительством Москвы.

7. Меры социальной поддержки работников организаций социального обслуживания города Москвы являются расходными обязательствами города Москвы.

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас или получите полный доступ к системе ГАРАНТ на 3 дня бесплатно!

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.


http://base.garant.ru/390244/f9b0119a4fce7561a213cdc9af189098/

Что такое социальное предприятие

Социальная сфера ориентирована на защиту прав и интересов всех категорий граждан. С 26.07.2019 в Закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства…» вводено новое понятие «социальное предприятие». Расскажем, что это такое.

Какие предприятия относятся к социальным

Согласно ст. 3 Закона № 209-ФЗ социальным является малое или среднее предприятие, которое стремится достичь общественно полезных целей, решить проблемы граждан.

Производя или реализуя подакцизные товары, осуществляя добычу полезных ископаемых (кроме общераспространенных) стать социальным предприятием нельзя.

По смыслу п. 1 ст. 24.1 Закона № 209-ФЗ социальные предприятия ориентированы на конкретных граждан либо общество в целом. Рассмотрим эти две категории.

Ориентация на проблемы граждан

Приведем круг лиц, нуждающихся в поддержке (подп. 1 п. 1 ст. 24.1 Закона № 209-ФЗ):

  • инвалиды, лица с ограниченными возможностями;
  • одинокие, многодетные родители, имеющие детей до 18 лет, в том числе детей-инвалидов;
  • пенсионеры, граждане предпенсионного возраста;
  • выпускники детдомов до 23 лет;
  • лица, отбывшие наказание и имеющие неснятую (непогашенную) судимость;
  • беженцы, вынужденные переселенцы;
  • малоимущие;
  • лица без определенного места жительства и занятий.

Субъекты РФ вправе расширить перечень лиц.

Предприятие признают социальным, если в отношении данных категорий граждан выполняется хотя бы одно из ограничений:

Меры социальной поддержки сотрудников предприятия - картинка 9

* Для производства предусмотрен перечень следующих видов деятельности (подп. 3 п. 1 ст. 24.1 Закона № 209-ФЗ):

  • бытовые услуги (помощь по дому);
  • медицинские услуги: уход, проведение оздоровительных мероприятий, наблюдение за состоянием здоровья;
  • педагогические услуги, профилактика отклонений в поведении;
  • трудовые услуги: помощь в трудоустройстве, адаптации;
  • психологические услуги, повышающие коммуникабельность, помогающие реабилитации;
  • производство или реализация медицинской техники, ортопедических изделий, средств профилактики инвалидности;
  • организация отдыха;
  • услуги дополнительного образования;
  • создание условий для передвижения инвалидов и пользования транспортом, информацией, связью.

Ориентация на общественно полезные цели

Предприятие также признается социальным, если решает проблемы общества в целом. Доходы от такой деятельности за предыдущий год составляют не менее 50% от общей выручки, а 50% чистой прибыли должно быть направлено на выполнение общественных задач в текущем году.

Закон № 209-ФЗ приводит исчерпывающий список видов общественной деятельности, которыми вправе заниматься предприятие (подп. 4 п. 1 ст. 24.1 Закона № 209-ФЗ):

  • психолого-педагогические услуги в целях укрепления семьи, обеспечения воспитания детей и поддержки материнства и детства;
  • организация отдыха и оздоровления детей;
  • услуги сферы образования детей, в том числе помощь в освоении учебных программ, развитии и адаптации;
  • обучение работников и волонтеров общественных некоммерческих организаций для повышения качества услуг;
  • деятельность частных музеев, театров, библиотек, мастерских, домов культуры и творчества;
  • услуги, связанные с сохранением и защитой самобытности, культуры, языков и традиций;
  • выпуск печатных изданий и книг в области образования, науки и культуры согласно утвержденному Правительством РФ перечню.

Регионы РФ вправе установить дополнительные отрасли деятельности, осуществляя которые предприятие приобретет статус социального.

Какие виды поддержки предусмотрены для социальных предприятий

Государство предусматривает следующие меры поддержки социального предпринимательства:

Меры социальной поддержки сотрудников предприятия - картинка 10

Чем социальные предприятия отличаются от других организаций

Цель коммерческой организации — получение прибыли, которая распределяется между собственниками и частично реинвестируется в бизнес. При этом общественно полезный результат работы бывает не всегда либо выступает побочным эффектом.

В свою очередь, некоммерческие организации не стремятся получить прибыль и не отличаются финансовой устойчивостью, но выполняют общественно полезные функции.

Социальное предприятие призвано следовать интересам общества, решать проблемы граждан. При этом оно заинтересовано получать положительный финансовый результат, чтобы вкладывать средства в развитие.

Социальные предприятия: последние новости

Минэкономразвития разработало проект Приказа о порядке признания предприятий социальными: планируется ввод в действие бланков, оговаривается перечень подтверждающих документов.

Предполагается, что субъект МСП для признания его социальным предприятием должен подать в уполномоченный орган исполнительной власти:

  • заявление,
  • отчет о социальном воздействии,
  • документы, на основании которых МСП обращается за признанием в качестве социального предприятия: копии штатного расписания или трудовых договоров с категориями граждан, упомянутыми в законе о социальном предпринимательстве (инвалидами, многодетными родителями, выпускниками детдомов и др.).

Параллельно разрабатываются конкретные меры поддержки таких организаций:

  • льготы по уплате страховых взносов за работников особой категории;
  • налоговые льготы;
  • особые условия кредитования в рамках программ развития малого и среднего бизнеса;
  • приоритет при проведении государственных и муниципальных закупок.

Подводим итоги

  • Социальные предприятия призваны решать проблемы отдельных категорий граждан и общества в целом.
  • Статус социального предприятия присваивается при определенном роде деятельности и конкретных экономических показателях.
  • Государство разрабатывает меры поддержки организаций, выполняющих общественно полезные функции.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

http://blogkadrovika.ru/chto-takoe-socialnoe-predpriyatie/

Изучение социальных технологий на предприятии

Социальная поддержка сотрудников предприятия

Виды материальной помощи и социальной поддержки:

  • · выплата работникам единовременного материального вознаграждения в связи с уходом на пенсию,
  • · материальная помощь работникам при рождении ребенка,
  • · материальная помощь работникам в случае смерти близких родственников,
  • · материальная помощь близким родственникам в случае смерти работника или неработающего пенсионера,
  • · физкультурно-оздоровительная и культурно-массовая работа.

Кроме того, работникам ЗАО, членам их семей и неработающим пенсионерам, могут быть оказаны иные (негарантированные) виды материальной помощи и социальной поддержки, предусмотренные Положением о фондах ЗАО и порядке их использования.

Негарантированные виды материальной помощи и социальной поддержки, могут быть оказаны по решению Правления ЗАО при условии получения учреждением ЗАО прибыли и образования ФМПиСР, достаточного для их выплаты.

В 2004 году ЗАО могут быть оказаны следующие негарантированные виды материальной помощи и социальной поддержки:

  • · материальная помощь работникам и бывшим работникам ООО при чрезвычайных обстоятельствах (кроме гарантированных);
  • · материальная помощь в связи с болезнью близких родственников;
  • · выплата единовременного вознаграждения в связи с юбилейными датами;
  • · оплата работникам стоимости проезда к месту работы;
  • · приобретение подарков;
  • · добровольное медицинское страхование и негосударственное пенсионное обеспечение;
  • · прочие виды материальной помощи и социальной поддержки.

Социальная направленность в работе с клиентами

В первую очередь социальная направленность в работе с клиентами проявляется в персонифицированном подходе к клиентам Райтекс с учетом половозрастных характеристик. Программы, подбираемые по заявке обязательно учитывают половозрастную характеристику туриста.

Также еще одним индикатором для анализа деятельности Райтекс , который носит социальную направленность является анкетирование клиентов. Для анализа результатов деятельности была разработана анкета социологического опроса (Приложение Т). Заполняя анкету, турист высказывает свое отношение к качеству обслуживания в турфирме. Данные анкетирования анализируются и вносятся исправления и корректировки в цепочку обслуживания клиента.

http://studwood.ru/1536590/menedzhment/izuchenie_sotsialnyh_tehnologiy_predpriyatii

Меры социальной поддержки работников

Кадровая политика АО «ВМП «АВИТЕК» направлена на развитие и укрепление кадрового потенциала, на создание квалифицированного и сплоченного коллектива.

Для решения этих важных задач предприятием выделяются средства на профессиональную подготовку и переподготовку работников, организуется обучение смежным профессиям, а также предоставляется возможность повышения квалификации на специализированных курсах.

Талантливые молодые специалисты могут получить направление от предприятия для обучения без отрыва от производства в вузах Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Кирова.

С целью закрепления кадров и решения социальных вопросов работникам остродефицитных профессий, нуждающимся в улучшении жилищных условий, по решению руководства предприятия выделяется беспроцентная ссуда на приобретение жилья с рассрочкой платежа до 10 лет.

Станочникам 5-6 разряда в возрасте до 50 лет (токарям, фрезеровщикам, шлифовщикам, слесарям механосборочных работ, слесарям-инструментальщикам, электросварщикам, наладчикам станков с ПУ и клепальщикам) после 6 месяцев работы на предприятии в цехах основного производства выплачиваются подъемные средства от 20 до 50 тысяч рублей с заключением договора от 3 до 5 лет.

Молодым специалистам, избравшим наше предприятие первым местом работы после окончания обучения на дневном отделении высшего или среднего профессионального учебного заведения, выплачиваются подъемные средства до 50 тысяч рублей при трудоустройстве по дефицитным для предприятия специальностям. Установлены также персональные надбавки к окладу в размере 1500 рублей на первый год работы, 1000 рублей на второй год работы. Молодым специалистам, занятым разработкой новой техники и технологий, их освоением и внедрением в производство назначается (на конкурсной основе) стипендия по представлению администрации предприятия до 60000 рублей в год.

Работникам предприятия, призванным на действительную военную службу в ряды РА и вернувшимся на рабочие места в течение трех месяцев после после увольнения в запас, выплачивается единовременное вознаграждение в размере 3-х кратной минимальной оплаты труда за каждый год службы в армии, а рабочим-станочникам (токарь, фрезеровщик, наладчик станков с ПУ и т. д.) в размере 10 минимальных оплат труда за каждый год службы.

Работникам, положительно зарекомендовавшим себя в трудовом коллективе, имеющим квалификацию и опыт работы по профессии необходимой для выполнения предприятием производственных задач, выплачивается денежное возмещение расходов по найму жилья до 5000 рублей ежемесячно.

На предприятии создан Совет молодежи, благодаря которому молодые работники вовлечены в яркую и активную творческую деятельность:

  • ежегодно проводятся День молодого работника предприятия, конкурсы профессионального мастерства, организуется участие молодежи в различных молодежных Форумах и научно-практических конференциях;
  • ежегодно проводятся туристические слеты, спартакиады, праздничные вечера, смотры заводской самодеятельности;
  • на предприятии сформированы спортивные команды по различным видам спорта (волейбол, баскетбол, футбол, настольный теннис, дартс, легкая атлетика,шахматы и др.);
  • для состязаний предоставляются спортивные залы, арендуются бассейны и стадионы за счет средств предприятия;
  • в музее завода проходят творческие конкурсы и выставки по различной тематике, где таланты молодых рабочих представляются в полном объеме.

http://www.vmpavitec.ru/social/employees-support/

Президент приказал правительству погасить кредиты компаний, сохранивших штат сотрудников

Меры социальной поддержки сотрудников предприятия - картинка 11

  1. С 1 июня запустят специальную кредитную поддержку занятости. Можно будет получить кредит в размере одного МРОТ на одного сотрудника в месяц. Срок погашения кредита — 1 апреля 2021 года. Кредитная ставка составит 2%. Все, что выше, будет оплачивать государство. Сами проценты не надо будет платить ежемесячно — они капитализируются. Если предприятие сохранит 90% сотрудников, то после истечения срока кредита сам кредит и проценты по нему полностью спишут. Если число сохранивших сотрудников будет ниже — то спишут половину кредита и проценты по нему. Кредит можно будет использовать на зарплаты сотрудникам. Так, поддержку смогут получить 7 млн работников.
  2. Предприятиям пострадавших отраслей спишут платежи по налогам и страховым платежам, кроме НДС, за второй квартал года. Эта мера направлена на ИП, малые предприятия и социально ориентированные НКО.
  3. Самозанятым полностью вернут их налог на доход за 2019 год. Также всем самозанятым предоставят налоговый капитал в размере одного МРОТ, чтобы они могли проводить налоговые платежи и сохранять свои доходы.
  4. В этом году ИП в наиболее пострадавших отраслях предоставят налоговый вычет в размере одного МРОТ в отношении страховых взносов.
  5. Почти во всех субъектах федерации созданы госструктуры, которые оказывают микрофинансовую поддержку небольшому бизнесу. В этом году проведут докапитализацию этих институтов развития. На это потратят 12 млрд руб. Эти средства были заложены в нацпроекте по поддержке малого и среднего предпринимательства на предстоящие годы.

15 апреля президент Владимир Путин поручил правительству оказать прямую безвозмездную помощь компаниям малого и среднего бизнеса в объеме 12 130 рублей на сотрудника. Эти средства направлены на решение текущих задач, в том числе на выплату зарплат сотрудников в апреле и мае. Тогда же президент внес в перечень наиболее пострадавших отраслей экономики компании, торгующие непродовольственными товарами, и поручил выделить 200 млрд руб. на устойчивость и сбалансированность бюджетов субъектов РФ.

Директор аудиторской группы «Капитал» Ирина Екимовских для 66.RU прокомментировала новые меры поддержки, которые озвучил Владимир Путин. По мнению эксперта в области налога и финансов, это социально ориентированное выступление в поддержку малоимущих слоев населения, но не в поддержку бизнеса.

По словам эксперта, бизнес ждал реальных мер поддержки всем, а не только пострадавшим отраслям. Нерабочие дни не могли не отразиться на всех компаниях.

Роскомнадзор убил Telegram-бота 66.RU.
Подписывайтесь на резервный канал.

http://66.ru/news/society/230593/

Добавить комментарий

Мы в соцсетях

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях